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認知力，才是你的核心競爭力

瀏覽次數(shù)：191 發(fā)布時間：2019-09-03 15:11:28

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人民論壇網（rmltwz）

知乎上曾有一個提問：有什么非常重要卻總被人忽視的底層能力？

有一個熱門回答是這樣的：認知力。

所謂認知力，無非就是對世界萬物的判斷，你的判斷越接近事實，你的認知力就越高。

大部分人的智力、能力都相差無幾，但出到社會后的幾年內，發(fā)展往往大相徑庭，其中除了機遇的因素，認知能力就是其中最重要的一部分。

因為認知能力決定了做正確的事，這比正確地做事要重要100倍。

想要提升認知能力，其實并不容易，我們一直以為自己足夠冷靜理智，殊不知每一個人看待世界的方式，都被外界深刻影響著。

在這其中，有兩種特別值得關注的思維誤區(qū)，它們會妨礙我們理智看待這個世界。

認知升級的兩個誤區(qū)

誤區(qū)一：確認偏誤

確認偏誤，就是人們總傾向于尋找證據(jù)來支持我們已經相信的事情，抵制不同的看法。

古時候就有“疑鄰盜斧”的故事，我們往往只愿看見自己想看到的，卻選擇性忽視那些發(fā)生在眼前但對自己想法不利的事情。

你想想，類似的情景，在生活中何其常見：

看到同事指出自己的錯誤，就覺得同事在排擠自己，還找出了不少同事排擠自己的“證據(jù)”，哪怕對方很有可能只是就事論事；

覺得愛人不喜歡自己了，那看什么都覺得對方變了心，對方遲點回信息也一定是變心了，而不是因為對方工作實在很忙。

請記住一句話，你看到的往往只是你想看到的。當你帶著情緒去看待問題，往往就是掉進認知的陷阱里。

誤區(qū)二：達克效應

生活中，人們經常呈現(xiàn)這樣的特點：

能力差的人通常會高估自己的技能水準；

能力差的人不能正確認識到其他真正有此技能的人的水準；

能力差的人無法認知且正視自身的不足，及其不足之極端程度。

之所以會普遍出現(xiàn)這種情況，是因為大部分人為了滿足自己的自信心，總是傾向于過分高估自己的能力。

簡單來說就是：自己不行又不承認，還覺得別人也不行。

如果你不覺得自己曾犯過這樣的錯誤，那你很有可能已經掉入“達克效應”的陷阱里。

傻瓜認為自己是明智的，而聰明人則認為自己是個傻瓜。

很多事情，真的沒我們想得那么簡單，多一分尊重，不要老是自以為什么都懂。

倘若總是覺得自己很厲害、別人很糟糕，那其實是忽視了自己的缺失和薄弱，永遠不可能有提高的可能。

一個人什么時候最難提升自我？當他覺得自己已經足夠好的時候。

不要讓達克效應，阻礙了你向上生長的道路。

認知力，才是你的核心競爭力

一般而言，認知的層次分為高低兩種：

低級認知能力：識記，理解，應用。

例如面對一條你熟悉的數(shù)學公式，你知道這條公式是代表什么，同時也能夠理解這條公式是針對什么情況去應用，而你確實能夠應用出來。

高級認知能力：分析，評判，創(chuàng)造。

例如我們面對某件事情，我們能夠把一些看似凌亂的知識點歸納總結起來，找出背后的核心原因。

通過深度分析，運用批判性思維，對其進行審視。最后在這個基礎上，創(chuàng)造出屬于自己的東西，諸如理論、物品等等。

只有讓自己從低級的認知能力，提升到高級的認知能力，我們才能夠打破天花板，獲得進步。

那要怎么做呢？
對外求教，不做井底之蛙

多與人交流是一種最有效、最直接增強認知水平的做法。對外求教，是為了擴展你的視野。他們比你強不是他們聰明，而是有著你不知道的認知。

這是我們特別容易陷入的一種狀態(tài)：以自我為中心，不向外看。面對新事物，很多人甚至連嘗試和對外溝通的欲望都沒有。完全不知道外面發(fā)生什么。

認知升級，其實就是捅破這層窗戶紙，讓自己不斷學習、接觸外界；保持空杯心態(tài)，放下恐懼，不拒絕改變。

重要的事情啟動冷思維

我們經常能見到那種人，你給出開頭他就能猜到結尾，似乎他們反應迅速或者經歷豐富。

他們經常會說：“這個我早就知道了.....”“這個一定是....”，其實這恰恰是認知固化的體現(xiàn)。

從根本原因來看，這是“懶思”的作用。諾貝爾獎得主卡尼曼把人類思維分為兩個系統(tǒng)。

第一種系統(tǒng)：通過我們的經驗和直覺很快對事物進行判斷。這樣的思考模式最省力，不用消耗太多的能量，可稱做“熱思維”。

而第二種系統(tǒng)：要調動我們大量的精力去分析、推倒、思辨，我們稱做“冷思維”。

從人類本性角度來看，當然會選擇輕松的熱思維。但這樣就失去了一個全面認識事物的機會，偏見也就此而生。

另外，對重要的事情可以采取“先假設、再求證”的思路。

這需要兩種思維配合來用。通過熱思維形成一個假設，再通過冷思維去尋找它的對立面，分多個層次去審視這種假設是否合理。通過對冷思維的調用，會讓你的判斷越來越接近真相。