瓜瓜早課堂第334期-西點執(zhí)行力之執(zhí)行的標準，用結果來交換

瀏覽次數：714        發(fā)布時間：2017-11-17 09:30:56

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各位小伙伴們大家早~

今天又是美好的一天，每日早課堂7.40依舊準時開課，讓我們一起來回顧下昨天的學習內容吧！

嗯咳~老規(guī)矩，先來介紹一遍我們的早課堂：

早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學習團隊，在每周一至周五早上7:40分開始至9:00進行一個80分鐘學習和自我提升的課堂。

《紅瓜子-早課堂》

西點執(zhí)行力-王笑菲

執(zhí)行的標準——用結果來交換

1、職責不等于結果，職責只是對工作范圍的概括；

2、任務不等于結果，完成任務只是對程序、對過程負責，交待的事都做的，該走的程序都走了；

3、而結果就是對目的負責，對價值負責，看似事情都已經做了，但就是沒有做出結果，沒有結果無法生存；

4、只講功勞（結果），不講苦勞（過程）；

5、李嘉誠：當你遇到困難的時候，最好帶著選擇題來見我，而且最好告訴我哪一個解決方法最好；

6、對于企業(yè)，客戶付錢是想要得到滿意的結果，所有市場經濟當中，所有成功的企業(yè)都是在客戶端創(chuàng)造了令客戶滿意的結果；

7、結果三要素：有時間、有價值、可考核。

我們還應思考：

1、客戶需求是不是不斷變化的？客戶需求是不斷變化的，所以為客戶持續(xù)提供結果就意味著獲得發(fā)展機會。

2、什么才是結果？結果是可以滿足客戶價值的需求，就是客戶愿意用錢來交換的，對客戶沒有價值的結果，這個結果一文不值。企業(yè)為什么給員工薪酬？是因為員工做出結果、做出貢獻，結果的本質就是商業(yè)價值的交換。

3、對于個人，結果改變命運，只有在結果過程上的積累，才可以獲得不同的人生，思路決定出路，結果改變命運。

4、我們企業(yè)的員工是經常給領導出問答題還是選擇題？為什么我們的老總總是沒有時間，而我們的下屬總是沒工作？如果你的下屬經常給你出問答題的話，那就是不做結果的行為。

學而不思則罔，思而不學則殆

運動時間到 \(???)/?

健康伴我同行

愛學習，愛運動，愛分享

每天早晨7.40分，早課堂等著你！

帶上本子一起來吧~